729 woningen gebouwd, maar geen zonnevelden: Boxtels bestuur kwam niet al haar beloftes na
In dit artikel:
Dtv Nieuws keek vooruit naar de gemeenteraadsverkiezingen door de afgelopen bestuursperiode van Boxtel door te lichten: het coalitieakkoord, raadsstukken en openlijke cijfers werden geanalyseerd, met de gemeente als mogelijkheid om feiten te controleren en aanvullende uitleg te geven. De conclusie: er is veel ambitie geformuleerd, maar vaak zonder financiële onderbouwing — en enkele beloften bleven uit.
Wat gebeurde concreet (wie/waar/wat/wanneer)
- Woningbouw: in de periode bouwde Boxtel volgens de gemeente 729 woningen, waarvan het grootste deel in de kern Boxtel zelf. Dorpskernen kregen slechts beperkte nieuwbouw; bovendien werden slechts tien leegstaande winkels of bedrijfspanden omgebouwd tot woningen, ondanks dat dat in het akkoord expliciet als doel stond.
- Duurzaamheid: het akkoord noemde expliciet de aanleg van 50 hectare zonnevelden, maar die grootschalige velden zijn niet gerealiseerd. Wel neemt Boxtel deel aan de regionale energiestrategie (RES), waar in de regio elders wel zonneveldplannen tot stand kwamen.
- Financiën en lasten: de onroerendezaakbelasting (OZB) steeg doordat WOZ-waarden flink hoger kwamen te liggen; gemiddelde OZB voor inwoners liep op van circa €361 in 2021 naar €424 in 2025, ondanks een licht dalend tarief.
- Zorg: het sociale domein blijft een budgetslok; de uitgaven voor de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) bewegen al jaren rond de €9–10 miljoen per jaar (bijv. €9,64 mln in 2021, €9,28 mln in 2023, €9,81 mln in 2024).
- Lokale projecten: een dementiepilot in Simeonshof groeide uit tot het bredere initiatief Hartjes in de Wijk; de begroting reserveert vanaf 2025 €90.000 per jaar (voorbereidingskosten 2024 ~€13.000). Er komt in 2026 een aparte pilot voor mensen met dementie.
- Sport & verenigingen: de gemeente investeerde in verduurzaming en onderhoud van sportaccommodaties — sporthal Pius X en het verenigingsgebouw van RKSV Boxtel kregen elk een gemeentelijke bijdrage van €300.000. Gemeenschapshuis De Es kreeg jaarlijks zo’n €2.500–3.000 en diverse sportvelden werden vernieuwd (hockey en voetbal).
Beleidsstijl en prioriteiten
Een woordgebruik-analyse van het coalitieakkoord laat zien dat ‘zorg’ en ‘inwoners’ het vaakst worden genoemd; ‘duurzaam’, ‘vereniging’ en ‘voorzieningen’ komen ook veel voor, terwijl ‘wonen’ opvallend weinig expliciet genoemd wordt, ondanks de nadruk op woningbouw in de praktijk. Financiële toewijzingen bij beleidsdoelen ontbreken meestal; concrete bedragen worden vrijwel alleen genoemd wanneer er bezuinigd of financiële nood is — bijvoorbeeld het afbouwen van de bijdrage aan museum Stapelen.
Bestuurssamenstelling en continuïteit
Het college bleef stabiel: burgemeester Ronald van Meygaarden met vijf wethouders (twee voor BALANS, twee voor Combinatie95 en één voor INbox) zonder wisselingen gedurende de periode.
Wat blijft liggen
Grote zonnevelden ontbreken nog steeds, de vraag naar woningen blijft onverminderd groot en diverse zorg- en wijkinitiatieven moeten in de komende bestuursperiode verder worden uitgewerkt. Daarmee liggen er nog duidelijke opgaven voor een nieuw college.