De balans van Bernheze: woningbouw op tempo, keuzes doorgeschoven
In dit artikel:
Het college van Bernheze (CDA, Lokaal en SP) sluit bijna zijn vierjarige bestuursperiode af en legt een gemêleerd saldo voor met zichtbare stappen, maar ook veel onafgemaakte dossiers. Het bestuursakkoord uit 2022 zette in op ‘samen bouwen aan een veerkrachtig Bernheze’, met veel nadruk op inwoners, zorg, voorzieningen, veiligheid en wonen.
Wat concreet is gerealiseerd
- Veiligheid: de capaciteit van buitengewoon opsporingsambtenaren (boa’s) is verdubbeld van 2 naar 4 fte; daar is structureel budget voor personeel, opleiding en materieel voor vrijgemaakt. Ook werd integriteits- en digitale weerbaarheid opgepakt volgens de Brabantse norm ‘Weerbare Overheid’. Of inwoners zich daardoor daadwerkelijk veiliger voelen, is niet eenduidig meetbaar.
- Wonen: in de bestuursperiode zijn volgens de gemeente ongeveer 888 woningen opgeleverd, met name geconcentreerd in Heesch (meer dan de helft). Voor ruim 1.200 extra woningen zijn plannen vastgesteld, maar factoren als netcongestie, procedures en uitvoering bepalen of en wanneer die bouw daadwerkelijk plaatsvindt.
- Voorzieningen: het sportpark in Loosbroek is vernieuwd en in 2025 geopend; voor een gezamenlijk sportpark in Heeswijk‑Dinther is een haalbaarheidsonderzoek gedaan en zijn middelen voor verder onderzoek en uitwerking gereserveerd. Gemeenschapshuizen en verenigingsgebouwen zijn geprivatiseerd; vanaf 2025 betaalt de gemeente onderhoudswerk met een afschrijftermijn van 20 jaar of langer. Grootschalige nieuwbouw is vooralsnog niet aan de orde.
- Groen en openbare ruimte: ongeveer 4.650 m² steen is omgezet in groen in verschillende kernen, waarvoor circa €460.000 is uitgegeven.
Financiën en zorg
De financiële buffer voor het sociaal domein (reserve Transities) is niet aangesproken; die steeg licht van €10,6 miljoen begin 2021 naar ruim €11 miljoen begin 2025. Tegelijk blijven de structurele uitgaven voor Wmo-voorzieningen hoog, waardoor het beheersbaar houden van zorgkosten een blijvend aandachtspunt is voor een volgend college. Ook de lasten voor inwoners en ondernemers stegen: de gemiddelde OZB voor huiseigenaren nam met ongeveer 15,5% toe tussen 2021 en 2025, vooral door sterk gestegen WOZ‑waarden, ondanks een kleine daling van het tarief.
Bestuurlijke continuïteit
Het college bleef gedurende de hele periode intact; er waren geen wisselingen of politieke crises. Het CDA leverde twee wethouders (Edwin Daandels en Marius Tielemans) en had de meeste zetels, Lokaal leverde wethouder Rien Wijdeven (die na meer dan 25 jaar politiek stopt) en de SP wethouder Maarten Everling.
Openstaande en gevoelige dossiers
Meerdere belangrijke ambities schuiven naar een volgende coalitie: het realiseren van de ruim 1.200 geplande woningen, de verdere besluitvorming en uitvoering van het sportpark in Heeswijk‑Dinther, investeringskeuzes voor verduurzaming van gemeentelijke gebouwen en het beheersen van zorgkosten op lange termijn. Ook de herontwikkeling van recreatiepark De Wildhorst tot luxe vakantiepark is besloten, maar de uitwerking is nog niet afgerond en stuit op weerstand van bewoners. Voor de komst van een vluchtelingenopvang is een voorkeurslocatie gekozen, maar een definitief besluit wordt niet voor na de zomer verwacht.
Commissie en democratisch moment
De komende verkiezingen en een lokaal debat (lijsttrekkersdebat in De Pas, Heesch) zullen richting geven aan welke onafgemaakte dossiers prioriteit krijgen en hoe de balans tussen wonen, zorg, veiligheid en voorzieningen verder wordt ingevuld.