Heeft het college van Maashorst bereikt wat zij beloofde? Dit kreeg ze in vijf jaar voor elkaar
In dit artikel:
De eerste vier jaar van fusiegemeente Maashorst laten een mix van concrete uitvoeringen en onvoltooide dossiers zien. Met de verkiezingen in zicht trekken de samenwerkende partijen Jong Maashorst, CDA, Maashorst Vooruit en Voor de Dorpen de balans: veel ambities zijn geformuleerd, maar grote onderdelen van het effect — vooral binnen zorg — worden pas op termijn zichtbaar en de kosten voor inwoners stegen.
Bestuursakkoord en prioriteiten
Het coalitieakkoord (37 pagina’s) legt sterk de nadruk op inwoners; dat woord komt 69 keer voor. Daarna volgen ‘zorg’ (53), ‘vereniging’ (25) en ‘wonen’ (19). Omdat vrijwel elk beleid “voor inwoners” bedoeld is, concentreert de evaluatie zich vooral op zorg, verenigingen en wonen, plus directe financiële en fysieke gevolgen voor bewoners.
Zorg en schulden
Zorg was een speerpunt: nieuw armoede- en schuldenbeleid en versterking van preventie en jongerenwerk. Het beleidskader Armoede en Schulden ging in 2024 van start; volgens de gemeente vonden meer mensen de weg naar hulp (130 meldingen in 2024, 170 in 2025). Van 53 inwoners die een intensief traject bij de Verder Groep begonnen, rondde een derde het traject af, dertien stopten voortijdig; veel dossiers lopen nog door. De gemeente besteedde circa €400.000 in twee jaar aan deze inzet (exclusief interne uren).
Voor jeugdpreventie is het beleidsplan 2025–2028 vastgesteld; jaarlijks is €430.335 beschikbaar voor onder meer Buurtgezinnen, online jongerenwerk en opvoedondersteuning. Doel is minder specialistische jeugdhulp door vroegtijdige interventie, maar meetbare effecten ontbreken nog.
Verenigingen en sportaccommodaties
Bij verenigingen werd wél veel echt gerealiseerd: grootschalige nieuw- of renovatiewerken zijn uitgevoerd of in uitvoering. Voorbeelden:
- Dorpshuis Zeeland (2022): €6,2 mln.
- Vernieuwing Sport en Spel Reek: €5,55 mln. (oplevering gepland in 2026)
- Sporthal De Eeght (Schaijk, 2022): €1,47 mln.
- Kleedkamers RKSV Volkel: €485.000
- Deelverduurzaming Wapen van Reek: €100.000
Sommige projecten lopen door na 2026. De verhuizing van honk- en softbalclub Red Sox is meerdere keren stukgelopen (onderzoeken en dassenproblematiek) en staat op dit moment stil; binnen de coalitie lopen hierover meningsverschillen.
Wonen: tempo klopt, spreiding niet
Woningbouwdoel tot 2030 is 2.475 woningen (circa 250 per jaar). Sinds de fusie zijn ongeveer 1.000 woningen opgeleverd, dus het tempo klopt globaal. Specifiek voor ouderen zijn er 429 nultredenwoningen, 15 geclusterde en 100 zorggeschikte woningen gerealiseerd. De verdeling is echter ongelijk: Uden kreeg 59% van de bouw, Schaijk 20%, Zeeland 14%, Volkel 4%, Reek 2% en Odiliapeel 1%. Deze concentratie kan debatpunten opleveren voor de volgende raad.
Belastingen, toerisme en afval: directe effecten voor inwoners
- OZB voor huiseigenaren steeg van gemiddeld €277 (2021) naar €322 (2025): +16,4%. Voor niet-woningen liep de stijging op tot bijna 25%.
- Toeristenbelasting nam toe van €384.186 (2021) naar €653.905 (2025), deels door betere registratie van arbeidsmigrantenhuisvesting.
- Afvalbeleid werd geharmoniseerd: kleinere restafvalcontainers, vaker gft/PBD-inzameling en ruimere milieustraattijden. Resultaat: restafval daalde van ~160 kg per persoon (2022) naar ~100 kg (2025); doel is 80 kg in 2028. Concrete kosten voor stimuleringsmaatregelen zijn niet afzonderlijk inzichtelijk gemaakt.
College en bestuurlijke continuïteit
Het eerste college van Maashorst (sinds 2021) bleef tot 2026 intact: Gijs van Heeswijk (Jong Maashorst, financiën/economie), Franko van Lankvelt (CDA, ruimtelijke ontwikkeling/wonen), Jeroen van den Heuvel (Maashorst Vooruit, duurzaamheid/groen/recreatie), Ramona Sour (Jong Maashorst, zorg/welzijn) en Harold van den Broek (Voor de Dorpen, kernen/verkeer/sport/cultuur).
Openstaande dossiers voor de nieuwe coalitie
Belangrijke thema’s blijven doorlopen: veel schuldhulptrajecten zijn nog niet afgerond; woningbouwproductie moet de komende jaren doorgaan om het 2030-doel te halen; de verdeling van woningen over kernen vraagt politieke keuze; de Red Sox-verhuizing en locaties voor vluchtelingenopvang zijn onopgelost; en financiële keuzes blijven urgent nu landelijke druk op gemeentefinanciën toeneemt en sommige tarieven nog geharmoniseerd moeten worden na de fusie.
Publiek debat
De lijsttrekkersdebatten vinden plaats op korte termijn: morgen 19:30 uur in De Pul (Uden). Het publiek kan gratis aanwezig zijn; het debat is later ook op televisie terug te zien (7 en 14 maart, vanaf 19:00 uur).
Kortom: de eerste bestuursperiode van Maashorst leverde tastbare investeringen in verenigingen, woningbouw en afvalreductie op en zette nieuw zorg- en preventiebeleid in gang, maar veel effecten zijn nog in ontwikkeling en de verdeling van resultaten en financiële gevolgen blijven punten van discussie voor het volgende bestuur.