Vijf jaar in een bestuurlijke achtbaan in Vught: woningbouw, windmolens en verenigingen centraal
In dit artikel:
Vughts college sloot een vijfjarige bestuursperiode af met wisselende resultaten: voortgang op wonen, verenigingen en vergroening, maar oplopende zorgkosten, onafgemaakte projecten en politieke onenigheid rond duurzaamheid. Het herziene bestuursakkoord van 2023, bedoeld om uitvoering te versnellen, toont een financieel terughoudende koers die vooral op aantallen en prijssegmenten stuurt in plaats van op grote investeringsbedragen. In het akkoord komen de woorden ‘inwoners’ (33 keer), ‘zorg’ (39 keer), ‘verenigingen’ (16 keer) en ‘duurzaam’ (9 keer) het vaakst voor, wat de prioriteiten aangeeft.
Zorg en sociaal domein
De gemeente zette sterk in op preventie en ondersteuning dichtbij huis: initiatieven zoals Welzijn op recept, valpreventie voor ouderen, rook- en vapevrije zones, wijk- en dorpspunten, een mantelzorgcoördinator, voorzorgcirkels en een huiskamer voor dagbesteding zonder indicatie. Op scholen is 32 uur per week schoolmaatschappelijk werk beschikbaar; in 2024 kregen 102 jongeren hulp bij mentale of gezinsproblemen. Ondanks de nadruk op vroegsignalering stegen de kosten in het sociaal domein, vooral voor jeugdzorg; volledige cijfers voor 2025 ontbreken nog.
Verenigingen en sportaccommodaties
Investeringen gingen naar accommodaties en verduurzaming: nieuw clubhuis voor Zwaluw VFC, opknapbeurten voor d’n Inbreng en Battle Axe, LED-veldverlichting en kunstgrasvelden. Een groter verduurzamingsprogramma voor gemeentelijke gebouwen loopt; twee projecten zijn opgeleverd, drie in uitvoering of voorbereiding, vijf in ontwerp, met een geraamd bedrag van circa 2,7 miljoen euro. Niet alle investeringen zijn overzichtelijk omdat sommige via andere onderhouds- of sportbudgetten lopen.
Wonen, infrastructuur en groen
Woningbouw leverde concrete resultaten: 705 woningen werden gerealiseerd (ongeveer 76% in Vught, 19% in Helvoirt, 5% in Cromvoirt), terwijl meerdere projecten nog in voorbereiding zijn. Weg- en brugwerk vond plaats in Helvoirt en Cromvoirt. Op ecologisch vlak werden honderden bomen en struiken geplant (onder meer 246 extra bomen in de openbare ruimte, ruim 1.000 in het buitengebied en 948 in particuliere tuinen), maaibeheer aangepast om kruiden en bloemen ruimte te geven en een beheerplan voor 23.550 bomen opgesteld. Illegale kapzaken bleven een punt van aandacht.
Politieke wrijvingen en bestuurlijke veranderingen
De bestuursperiode kende veel verschuivingen: na de herindeling en verkiezingen van 2020 vormden D66, VVD, PvdA-GroenLinks en CDA een coalitie, maar D66 en later PvdA-GroenLinks stapten uit. Vooral de discussie over windmolens leidde in 2025 tot vertrek van PvdA-GroenLinks en tot het aftreden van wethouder Nino de Lange. De overgebleven partijen gingen zonder nieuwe wethouder verder, met herschikking van portefeuilles en een projectwethouder voor Energie en Klimaat.
Financiën en openstaande dossiers
De gemeente hanteerde een zuinige financiële stijl; inwoners merkten desalniettemin stijgende lasten: de OZB voor woningen steeg van €420 (2021) naar €484 (2025). Voor de opvolgende coalitie blijven flinke opgaven liggen: het beteugelen van stijgende zorgkosten, het realiseren van woningbouwambities richting 2030, de afhandeling van verduurzamings- en onderhoudsprojecten en het politiserende dossier van de energietransitie.